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独家|漩涡中的丰趣海淘

  1. 添加时间:2019-11-17
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  2019年9月27日,丰趣海淘上海普陀区总部办公室,一位来讨要欠款的供应商,对接待他的财务负责人大发雷霆。”我们也来了七八回了,每一回都是下个月肯定结,一定肯定以及确定,三年了………从未给过一毛钱。”

  丰趣海淘前职工唐斌表示,今年以来,丰趣海淘陆续发生延迟发放、停发工资现象,不少员工选择离职。期间曾有多位员工集体与老板当面交涉情况,公司方面承诺发放工资。但至今,这部分欠薪依然没有到账。

  根据上海法院的数据,截至今年8月底,丰趣海淘仅欠供应商货款一项,就高达数百万元。除供应商外,广告商、物流方、供应链金融资金方、职工等都在向丰趣海淘追要自己的被欠款项。

  丰趣海淘原名顺丰海淘,是顺丰孵化的跨境电商平台。在2015年10月获得顺丰速运的A轮融资,曾获重庆物流园、南昌保税区等国有企业投资,被解读为是顺丰布局跨境电商赛道的重要棋子。而推出仅一年多后,丰趣海淘就落入债主踏破门槛的境地,不禁令人唏嘘。

  唐斌表示,他于2018年入职丰趣海淘,今年以来连续三个多月的停发工资。“我们也跟公司交涉过,老板口头上说,几月几号一定给大家发,但事实证明,都是一场空。”

  丰趣海淘CEO任晓煜与公司财务人员反复告诉员工,公司正在准备一轮来自顺丰母公司的融资,预计今年11月落地。此外,供应链金融资金方重庆物流园的款项也将在近期到账,届时可解决员工的欠薪问题。

  据知情人士透露,顺丰的新一轮融资确有其事,但丰趣海淘的供应链金融资金方重庆铁路口岸物流开发有限责任公司,由于长期被丰趣海淘拖欠款项,就前往顺丰母公司拉横幅抗议,导致顺丰集团派遣审计人员来丰趣海淘查账,这使得丰趣海淘的负债情况浮出水面,最终导致了此轮融资的失败。

  前员工谢勇透露,丰趣海淘方面在明知融资失败的情况下,仍以融资即将落地,欠薪一事有望解决为由拖住员工。

  员工在入职丰趣海淘时,都被要求按照公司的税务筹划方式发放工资,因而员工的工资都分为两部分,“明工资”由合同约定,通过银行卡发放;“暗工资”没有任何协议和补充合同,通过第三方企业“关爱通”进行发放。

  丰趣海淘员工的月薪多在10k—20k之间,而“明工资”普遍为几千元,相较真实工资有大幅“缩水”的情况。谢勇表示,丰趣海淘方面要求被欠薪员工签订和解协议,否则就只按合同规定的几千元“明工资”进行后续仲裁。

  而丰趣海淘口中的“和解协议”,实为要求员工分期结算工资,时间是三个月。然而截至发稿,大多离职员工都未拿到应得的工资。

  IT爆料汇获悉,仅目前有数据统计的24名员工,总欠薪额就高达803800元,单个员工的欠薪额度从4000元到180000元不等。此外还有大批未申请仲裁,无法联络的员工。粗略估算,丰趣海淘对员工的欠薪总额在百万以上。

  欠薪对员工最大的影响,在于五险一金的断缴。“公积金也不给转,我都是自己到公积金中心,强制转移的。而且,离职月的社保也不给交。”谢勇说。

  根据上海市的政策,职工的五险一金断缴后,可能导致购房贷款申请资格、积分落户资格、医疗保险资格与生育保险资格、子女公立学校入学资格清零。

  截至9月25日,至少有二十位丰趣海淘员工在浦东新区人民法院申请了对丰趣海淘的强制执行,更多人则在申请仲裁的路上。

  肖军在上海一家丰趣海淘供应商公司工作,几乎每月,他都会向丰趣海淘讨要货款,但均被丰趣海淘搪塞了事,理由或为融资审计,或为财务出差。两年多的时间里,这家供应商始终没拿到一分钱。

  从肖军提供的清单来看,他所在的公司从2017年3月与丰趣海淘合作,共计16个月,平均每月销售额多时在2500元以上,丰趣海淘累计欠款28800元。肖军表示,几乎每天都有供应商去丰趣海淘闹事。阿飞图库

  肖军的公司不是被欠金额最高的,公开资料显示,有米科技股份有限公司要求丰趣海淘偿还46万余元;上海拉夫来夫电子商务有限公司要求丰趣海淘偿还56万余元;上海申通德高地铁广告公司遭丰趣海淘拖欠广告费236万余元。

  对于上述债务,丰趣海淘方面均未偿还。在中国执行信息公开网,任晓煜的执行申请多达17份,甚至有债权方向法院申请了网上追查令。

  对于丰趣海淘无钱可还的状况,有债权方表示怀疑:丰趣海淘所在的办公楼位于上海普陀区的北岸长风写字楼,物业管理费加租金合计251元每平米每月。丰趣海淘租赁了一层楼作为办公地址,若按1500平标准层面积计算,月租金将达到六位数级别。

  肖军对IT爆料汇表示,他们公司对丰趣海淘共提供了28800元的商品,商品成本加物流费用共计26500元。现如今,他们已经为讨债付出了巨额成本:油费+停车费+车辆保养费+公证费+律师费+两封律师函+诉讼费+一位员工一个月的工作时间成本,合计在三万元以上,甚至超过了货款本身。

  颇具讽刺意味的是,任晓煜一边被多方追债,一边还出现在媒体报道中,点评9月初天猫国际收购网易考拉事件。

  此外,IT爆料汇还了解到,2018年10月27日,任晓煜在三亚举行了一场豪华婚礼。据婚礼策划方透露,该婚礼的策划、现场及晚宴布置费用在15万元左右,其中不包括服饰、道具等支出。而根据中国执行信息公开网资料,任晓煜已于2017年被执行限制消费令。

  2010年8月,顺丰推出“E商圈”,主打食品及少量3C产品:中秋卖月饼、春节卖年货、秋收卖大闸蟹,但不久夭折。2012年3月,顺丰上线“尊礼会”,销售各类高端礼品,如消费卡、保健品、工艺品等,不久也被关停。

  但认定电商赛道的顺丰并没有放弃。2012年5月,上线顺丰优选,定位为“全球美食优选网购商城”,主打生鲜食品。2014年11月,衍生出“优选国际”,专攻食品海购。优选国际采用国内自营垂直电商购买模式,即从国外品牌商或一级代理商处采购,再向消费者邮寄,希望以此规避支付、售后、造假等一系列问题。

  然而,海购市场的重头戏:母婴、美妆、婴幼儿食品、保健品、服饰等尚未攻下。2014年,顺丰把这一重任交给“顺丰海淘”。顺丰优选国际与顺丰海淘同为自营模式、海购平台,时任顺丰速运国际电商服务事业部副总裁任晓煜表示:两个业务侧重点不一样,优选更多通过直采进入中国,海淘更多以跨境直邮或保税方式入境。

  同时,顺丰海淘吸取E商圈和尊礼会门店太少、消费者选择不多的失败教训,首发商品猛增到近十万款,是同一时期天猫国际商品数的约三倍。

  2015年10月,为淡化物流形象,强化专业的跨境电商概念,顺丰海淘更名为丰趣海淘。从邀请钟汉良代言的惊艳亮相到负债累累,丰趣海淘正好走了四年。

  一种观点是,丰趣海淘业务过多,烧钱较快,同时未能及时获取融资,最终导致资金链断裂。而丰趣海淘初创期远超天猫国际的商品数量,邀请钟汉良代言,及众多广告商动辄百万计的索赔额等证据,都对这一判断形成支持。

  天眼查数据显示,丰趣海淘的融资过程并不顺利,仅在初创期的数月内有过两笔融资记录。易成实业融资过后,丰趣海淘不仅没有融资进账,还在不到一年的时间内发生了拖欠货款现象。

  而丰趣海淘的市场占有率并不算高,无论从投诉平台数据还是媒体统计来看,丰趣海淘在国内跨境电商市场所占份额在前五名以外,不足6.5%。

  网易考拉嫁给阿里后,国内跨境电商的目光全部聚集在天猫国际身上,分析普遍认为,行业马太效应将加快脚步,这大概也是丰趣海淘融资难的原因之一。

  另一种观点则指向假货问题。在“聚投诉”网站上,丰趣海淘遭遇的33起投诉有17起来自被拖欠工资的职工,另有四起投诉怀疑丰趣海淘售假。在知乎、微博等其他网络社区,类似的质疑也有很多。

  海淘平台大多存在难以拿到品牌方授权的痛点。由于奶粉、保健品等海淘热门产品中,坤含量等诸多指标的中国标准与国外标准相异,同时一些品牌商拒绝按照中国标准进行动物测试等检测,加上海淘商品注册、备案的时间过长,申请费过高,导致这些品牌的产品几乎不可能完成一般贸易下的注册备案。

  而中国的生产商拥有独步武林的山寨能力,内部基因加上外部条件,促成了海淘平台的假货供应链。

  丰趣海淘平台采用自营采购+品牌授权合作模式,尽管有“100%海外正品保障”的宣传标语,但实际对授权审核不严,平台内不乏6级授权商品出售。由于货款长期无法结清,平台亦无力对假货供应商做出处罚,这无疑为假货生长提供了土壤。

  此外,电商并非顺丰的核心业务,由于对赛道陌生,顺丰将进军电商的赌注完全押在职业经理人身上,并经常临阵换帅,团队稳定性成为一大隐患。顺丰优选上线个CEO。此次陷入漩涡中心的任晓煜,也是被顺丰看中的阿里旧将。

  自营模式下,跨境电商平台难以摆脱烧钱快,变现慢,需长期“喂养”的特性,这也注定了其易被非电商主业母公司断奶的命运。今年,海淘市场市占率一度居首位的网易考拉被出售给阿里,如此看,丰趣海淘的没落也就不足为奇了。

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